FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN KANTOR PUSAT PT. AGRO SINERGI NUSANTARA
Abstrak
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional (X1) dan employee engagement (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) pada kantor pusat PT Agro Sinergi Nusantara. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 30 karyawan sebagai responden di kantor pusat PT Agro Sinergi Nusantara. Sedangkan analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan : 1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan transformasional dan employee engagement terhadap kinerja employee engagement kantor pusat PT Agro Sinergi Nusantara yang ditunjukkan dari hasil uji F sebesar 21.340 dan nilai signifikansi 0,000 B. 2) Terdapat pengaruh negatif dan tidak signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dilihat dari hasil uji t sebesar – 0,318 dan nilai signifikansi sebesar 0,753. 3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara employee engagement terhadap kinerja karyawan dilihat dari uji t sebesar 4,969 dan nilai signifikansi sebesar 0,000. Hasil penelitian diperoleh dengan persamaan regresi Y = 14,641a – 0,050X1 + 0,844X2 + e, dan pengaruhnya sebesar 61,3% dan sisanya sebesar 38,7% dipengaruhi oleh variabel di luar penelitian.
Referensi
Arkat, f. (2019) ‘Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan’. pp. 1–50.
Aqmarina, N., Utami, H., & Prasetya, A. (2016). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Transaksional Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Hotel Gajahmada Graha Malang). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 35(2), 164–173.
Cahyandani, P. T. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan PT Taspen (Persero) Kantor Cabang Utama Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(1), 19. https://doi.org/10.26740/jim.v9n1.p19-27
Dewi, N. L., Gunawan, Y., & Vira, S. A. (2018). Organizational citizenship behaviour. 5(1), 87–103.
Fattiah Fauziah. (2016). Pengaruh Employee Engagement, Komitmen Organisasi, Rotasi Pekerjaan, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Inkabiz Indonesia). Skripsi.
Putri, M. D., & Soedarsono, D. K. (2017). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan employee engagement terhadap kinerja karyawan Direktorat Solution Operation Telkomsigma. E-Proceeding of Management :, 4(3), 2541–2546. https://libraryeproceeding.telkomuniversity.ac.id
Siti Norma Daulay. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Sei Rampah). Skripsi.
Wijaya, K. D., & Tampi, D. L. (2020). Kepemimpinan Transformasional dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan Hotel Plaza Manado. 1(5), 464–468.
Yudi Muliawan, Badia Perizade, A. C. (2017). Pengaruh Keterikatan Karyawan (Employee Engagement) Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Badja Baru Palembang. Manajemen Bisnis Dan Terapan, 2, 69–78.
Abstrak viewed = 253 times
PDF downloaded = 296 times
